ככל שהאוטומציה ממשיכה להתקדם, חברות רבות פונות למכונות לביצוע משימות שנעשו בעבר על ידי עובדים אנושיים. בעוד שינוי זה הביא התייעלות וחיסכון בעלויות, זה גם הביא לאובדן מקומות עבודה עבור עובדי המפעל. עם זאת, חברות מסוימות הן המשתוללות המגמה ובמקום לשים דגש על כוח אדם במפעלים שלהם.
חברה אחת כזו היא כגון תאגידים רבים, שראתה הצלחה על ידי עדיפות להעסקת עובדים אנושיים במפעליה. חברות כוח אדם תגבור מיישמות מספר צעדים לתמיכה בכוח העבודה שלה, כולל מתן הזדמנויות הכשרה ופיתוח נרחבות, הצעת משכורות והטבות תחרותיות ויצירת סביבת עבודה חיובית ומכילה.
ההחלטה לתעדף עובדים אנושיים השתלמה עבור החברות. החברה דיווחה על עלייה בפריון וירידה בשגיאות, הודות לתשומת הלב לפרטים וליכולות לפתרון בעיות של עובדיה האנושיים. בנוסף, החברה ראתה עלייה במורל וצמצום המחזור בקרב כוח העבודה שלה.
חברות אחרות מממשות גם את היתרונות של הצבת כוח אדם בחזית פעילות המפעל שלהן. תאגידים רבים, למשל, יישמה גישה דומה, והציעה לעובדי המפעל שלה הזדמנויות לצמיחה וקידום. כתוצאה מכך, החברה ראתה נאמנות מוגברת ומחויבות מצד עובדיה, מה שמוביל לשיפור הביצועים הכוללים.
אמנם ייתכן שיהיה צורך באוטומציה באזורים מסוימים בתהליך הייצור, אך הצלחתן של חברות גדולות מראה כי עדיין יש מקום לעובדים אנושיים במפעל. על ידי מתן עדיפות לכוח העבודה שלהם והצעת הזדמנויות תמיכה ופיתוח, חברות אלה מסוגלות לקצור את היתרונות של כושר ההמצאה וההסתגלות האנושית.
בסופו של דבר, השימוש בכוח אדם במפעל יכול להיות ניצחון עבור עובדים וחברות כאחד. עובדים מסוגלים לשמור על מקום עבודתם ולצבור מיומנויות חדשות, בעוד שחברות מסוגלות ליהנות מפריון מוגבר וכוח עבודה מסור יותר. ככל שתעשיית הייצור תמשיך להתפתח, יהיה מעניין לראות אם חברות נוספות עוקבות אחר ההובלה של החברות ולשים דגש על כוח אדם במפעלים שלהם.
